Entwickeln_Aneignen_Verstetigen : Entstehung städtebaulicher Qualitäten anhand der Praxisbeispiele HafenCity und Île de Nantes

Abstract

Die vorliegenden Arbeit geht der Fragestellung nach, vor welchem Hintergrund heute neue Stadtteile und Quartiere entstehen. Im Fokus liegt dabei das Aufbrechen von herkömmlichen Kommunikationsstrukturen des klassischen top-down und bottom-up. Die gewählten Fallbeispiele der Île de Nantes in Frankreich und der HafenCity in Deutschland brechen mit diesen Strukturen. Die Entwicklung der Île de Nantes erfolgt im Dialog mit den Bürgern und setzt vornehmlich auf künstlerische Interventionen, die die Akzeptanz und Begeisterung für die Entwicklungen anstoßen. In Hamburg wird das klassische Modell des Masterplans mit einer Fortschreibung des Masterplans 2010 aufgebrochen. Im nächsten Schritt werden die entstandenen städtebaulichen Qualitäten gegenübergestellt um zu überprüfen, mit welchem Planungsansatz gezielt Qualität entstehen kann, welches die Basis für das zentrale Kapitel darstellt. Im Fundament wird überprüft, welcher Stadtteil sich durch die Bürger stärker angeeignet wurde, welches der Garant für eine langfristige Akzeptanz und Stabilität des im Entstehen begriffenen Stadtteil darstellt. Abschließend wird reflektiert, welche Vorteile die Instrumente Masterplan und Plan-Guide mit sich bringen und wie sie die Kommunikationsstrukturen des top-down und bottom-up aufbrechen. Es wird überprüft, ob es sich dabei um individuelle Planungsansätze handelt, oder ob diese auch eine gewisse Allgemeingültigkeit erkennen lassen, die sich auf andere Planungen übertragen lassen.

The work at hand mainly deals with the question of today’s development background of cities’ neighbourhoods and urban districts, focusing on opening up the traditional communication structures such as top-down and bottom-up. The chosen examples of the Île de Nantes in France and the HafenCity in Germany break with these structures. The development of the Île de Nantes takes place in dialogue with the citizens and stresses artistic interventions which trigger the developments’ acceptance and enthusiasm. In Hamburg the classical model of the masterplan was set off, when the masterplan was updated in 2010. The following step opposes the created cities’ building qualities to check, which way of planning can aim at realising them best. This represents the basis for the central chapter. In the foundation part, it is surveyed which quarter was acquired by the citizens more strongly, guaranteeing a long-term acceptance and stability of this growing part of the city. Finally, it is reflected which advantages the instruments of the ‘masterplan’ and the ‘plan-guide’ involve, how they open up the communication structures of the top-down and bottom-up, and whether these are just individual approaches to planning, or whether a certain universal validity can be seen.