Type: Book
Title: Improvisation und Organisation : Muster zur Innovation sozialer Systeme
Editor: Stark, Wolfgang
Vossebrecher, David
Dell, Christopher 
Schmidhuber, Holger
Issue Date: 2017
Keywords: innovation; Soziologie; Performativität; Gesellschaft; Tacit Knowledge; Organisationssoziologie; Improvisation; Agilität
Abstract: 
Um in komplexen und dynamischen Umwelten agieren und diese aktiv gestalten zu können, sind formalisierte Arbeitsabläufe und geronnene Strukturen oft nicht hilfreich. Wir benötigen ein performatives, fließendes Verständnis von Organisation und die Beherrschung agiler Prozesse: Das oft versteckte Erfahrungswissen (tacit knowing) wird zur Grundlage der heute benötigten »Kunst« der Improvisation. Die Beiträge zeigen: Implizites und intuitives, vorausschauendes Wissen und experimentierend-spielerisches Handeln sind die Grundlage für Innovation und agiles Lernen in Organisationen und sozialen Systemen. In der Analyse von »organizational patterns« und »musikalischem Denken« entsteht ein neues Verständnis flexibler und dynamischer Organisationen.
Subject Class (DDC): 300: Sozialwissenschaften, Soziologie
HCU-Faculty: Urban Design 
Publisher: transcript Verlag
Part of Series: Kultur und soziale Praxis 
ISBN: 978-3-8394-2611-1
Publisher DOI: 10.1515/9783839426111
URN (Citation Link): urn:nbn:de:gbv:1373-repos-10345
Directlink: https://repos.hcu-hamburg.de/handle/hcu/812
Language: German
Creative Commons License: https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
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